Planogramm-Entwicklung

Ausgangssituation: Vakanzüberbrückung einer offenen Planogramm Manager Position bei einem FMCG-Hersteller

Ziel: Termingerechte Fertigstellung der neuen Planogramme

Maßnahmen:

• Kurzfristige Einarbeitung in Systematik und Tool
• Analyse der Verkaufsdaten
• Entwicklung und Implementierung strategischer Planogramme für verschiedene Kanäle und Store-Formate
• Enger Austausch mit der Organisation (Schwerpunkt Marketing und Vertrieb)
• Sicherstellung der Umsetzungs- und Ergebnisqualität

Ergebnis: Mit dem Vertrieb im Vorfeld abgestimmte Planogramme wurden einsatzbereit geliefert.