Strategischer Einkauf, Category Management sowie Einkaufsorganisations-entwicklung
thinkRETAIL Consulting – Praxisnahe Beratung für bessere Einkaufsergebnisse und profitablere Sortimente.
Mit über 20 Jahren Erfahrung im Handel verbinde ich fundiertes Fachwissen mit operativer Umsetzung. Ich kenne die Anforderungen aus eigener Verantwortung und weiß, worauf es ankommt, um wirtschaftliche Verbesserungen nachhaltig zu erreichen.
Mehr aus Einkauf und Sortiment herausholen.
Einkauf, Lieferantenmanagement und Category Management greifen unmittelbar ineinander. Entscheidend ist, die richtigen Potenziale zu erkennen, Prioritäten zu setzen und Verbesserungen konsequent umzusetzen.
Ich unterstütze dabei, wirtschaftliche Ergebnisse nachhaltig zu verbessern.
Meine Beratungsschwerpunkte:
Strategischer Einkauf
Einkaufsstrategien gezielt ausrichten, Verhandlungen professionell vorbereiten und führen sowie Lieferantenbeziehungen wirtschaftlich weiterentwickeln. Ziel sind bessere Konditionen und eine wirkungsvolle Zusammenarbeit mit Lieferanten.
Mehr erfahren
Category Management
Sortimente kundenorientiert und wirtschaftlich gestalten. Von der Sortimentsanalyse und Artikelauswahl über die Platzierung bis zur Vermarktung am Point of Sale. Ziel sind bessere Sortimentsleistungen und eine höhere Flächenproduktivität.
Mehr erfahren
Einkaufsorganisation & -entwicklung
Ich analysiere bestehende Einkaufsstrukturen, unterstütze bei der Klärung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten und verbessere die Zusammenarbeit mit angrenzenden Bereichen. Die Weiterentwicklung begleite ich konzeptionell und bei Bedarf auch direkt in der operativen Umsetzung.
Mehr erfahren
Beratung aus eigener Handelserfahrung
Bei METRO, real,- und zooplus habe ich Einkauf und Category Management verantwortet, internationale Teams geführt und mit hunderten Lieferanten verhandelt.
Diese Erfahrung bringe ich in die Zusammenarbeit mit Handelsunternehmen ein. Ich unterstütze Geschäftsführer und Einkaufsverantwortliche dabei, wirtschaftliche Potenziale zu erschließen und Einkauf sowie Sortimente gezielt weiterzuentwickeln.
Dabei verbinde ich die Perspektive des Beraters mit der Erfahrung eines Praktikers. Im Mittelpunkt stehen Lösungen, die zum Unternehmen passen und sich im Tagesgeschäft umsetzen lassen.
Projektunterstützung mit Handelserfahrung
Mit meiner operativen Handelsexpertise ergänze ich Beratungsunternehmen und Projektteams – von der Analyse und Konzeptentwicklung bis zur Umsetzung konkreter Optimierungsvorhaben.
Auch für FMCG-Hersteller
Für Hersteller, die den deutschen Handel erschließen möchten, biete ich fundierte Unterstützung bei der Marktpositionierung, der Vorbereitung des Marktzugangs und dem Aufbau erfolgreicher Handelsbeziehungen.
Mehr zu Vertriebsberatung für Hersteller
Sie möchten Einkauf und Category Management weiterentwickeln?
Ob bessere Einkaufskonditionen, leistungsfähigere Strukturen oder profitablere Sortimente – lassen Sie uns gemeinsam mögliche Ansatzpunkte für Ihr Unternehmen identifizieren.
Kontakt aufnehmen
